而关于内容创业在下一阶段的新旧之辨，钟帮徐达内说的供求关系的变化可以拆解为需求和供给两方面来看：钟帮“智能手机的普及，BAT的基础设施布局，人们的内容消费越来越碎片化。

如在零售行业，解后渠道就是万达广场，品牌就是优衣库，自媒体就是没品牌的服装店，这样的服装店很容易倒闭的。我自己也想过能不能我也开一门课，背疼199，然后招收100个人也可以。

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从内容天花板来讲，钟帮“知识分子”如果定义为媒体，就没有什么空间，在短期内没有收入的可能。如果它仅仅是内容的堆叠，解后而没有塑造品牌，大概没有人知道它是什么。

这种形态非常成熟，背疼可能有百万量级的付费用户。

2017年知识付费成为内容创业领域燃起的一个新热点，钟帮而这个热点，源自早些时候的“新媒体创业”。摘要：解后也正因为知乎用户的构成结构，解后使其远离了互联网的“屌丝用户群”，具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。

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解后知乎已经成为高品质内容的第一品牌。使其能在重大事件中发挥关键作用，背疼能够在错误舆论趋势下扮演正确舆论的引导、背疼斧正角色，成为了新一代年轻人的三观风向标和在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。